Gratis cultuurscan 030 227 2 907
X Menu
Uniek leiderschapstraject

In dit unieke leiderschapstraject leer je met jouw MT hoe je samen de cultuur in jouw organisatie ontwikkelt. Door te ervaren hoe je psychologische veiligheid creëert, weerstand wegneemt en hoe je je eigen leiderschap inzet, ontwikkel je de vaardigheden om succesvol leiding te geven aan cultuurontwikkeling om zo het volle potentieel van jouw organisatie te benutten.

 

Een krachtig leiderschapstraject voor managementteams die hun organisatie van binnenuit willen versterken.

De cultuur binnen een organisatie bepaalt alles: hoe mensen samenwerken, met verandering omgaan en zich inzetten voor gezamenlijke doelen. Maar een sterke, veilige en inspirerende cultuur ontstaat niet vanzelf. Die vraagt om leiderschap, verbinding en richting.

In dit leiderschapstraject werk je als managementteam aan het ontwikkelen van een gedragen organisatiecultuur – én groei je als individu én als team.

Cultuur veranderen is geen voorspelbaar en eenvoudig proces. Daarom starten we bij de kern: hoe ziet de ideale cultuur eruit voor jullie organisatie? Je leert hoe je cultuur concreet maakt, welke factoren van invloed zijn, en hoe je medewerkers betrekt in de ontwikkeling. Aan de hand van praktische modellen en tools maak je de vertaalslag van abstracte waarden naar zichtbaar gedrag en dagelijkse praktijk.

Tegelijkertijd onderzoek je jouw eigen rol als leider. Wat vraagt de gewenste cultuur van jou? Welke patronen of overtuigingen helpen je – en welke staan groei in de weg? Je ontwikkelt je leiderschap aan de hand van reflectie, feedback en persoonlijke verdieping.

Ook als team maak je een transformatie door. Samen bouwen aan iets groters zorgt voor verbinding, openheid en vertrouwen. Onderlinge communicatie wordt sterker, samenwerking effectiever en het managementteam vormt steeds meer een hechte, betrokken eenheid die als kompas kan dienen voor de rest van de organisatie.

Hoe ziet de training er uit?

 

Het 4-daagse programma is in de basis logisch opgebouwd en volgt de vier fases van cultuurontwikkeling.

– Focus op cultuurverandering als aanjager van leiderschaps- en teamontwikkeling
– Inzicht in het beïnvloeden en bouwen van organisatiecultuur
– Tools en interventies om cultuur tastbaar en toepasbaar te maken
– Verdieping van persoonlijk leiderschap en onderlinge samenwerking
– Op basis van eigen praktijk, doelen en ontwikkelvragen

Tussen de trainingsdagen krijg je huiswerk mee om te oefenen en je voor te bereiden op de volgende trainingsdag. En natuurlijk kan het programma worden aangepast aan de ontwikkelfase en specifieke aandachtspunten van de organisatie.

Download de brochure voor meer informatie

De kwetsbaarheid die zowel klasgenoten als docenten hebben laten zien, de veiligheid die ik heb gevoeld, het is niet alleen theoretisch en praktisch maar ook coachend! Dit vond ik heel fijn en uniek waardoor de training diepgang heeft gekregen. Echt een aanrader, doen!

Tanja Beeren
HR Manager Woningbedrijf Velsen

Eindelijk is er een training waarin je zelf leert om met praktische stappen aan de slag te gaan met cultuur. Met een duidelijke uitleg en structuur van hoe je cultuurverandering aanpakt in organisaties. Ik vond het heel sterk dat er écht ruimte is voor zelfonderzoek en hierin heb ik mooie stappen gezet.

Mark Schuster
Projectleider gemeente Heerenveen

Stop met alle werkgroepjes. Begin bij de basis; de cultuur van je organisatie. In deze leergang kan dat en is er ruimte om verdieping te zoeken bij onszelf en elkaar. Het werd daardoor heel persoonlijk, op een positieve manier. Nogmaals heel erg bedankt voor deze mooie reis!

Daan Brands
Coördinator Griffie Rechtbank Oost-Brabant

 

Psychologische Veiligheid als Basis

Een onweerstaanbare cultuur begint met psychologische veiligheid. Dit betekent dat medewerkers zich vrij voelen om ideeën te delen, feedback te geven en fouten te maken zonder angst voor negatieve gevolgen. Psychologische veiligheid vormt de basis voor open communicatie, innovatie en groei en is daarmee een belangrijk onderdeel in dit leiderschapstraject.
 

Omgaan met Weerstand in je Organisatie

Iedere verandering kan weerstand oproepen. Daarom richten we ons in dit traject ook op het effectief omgaan met deze weerstand. We bieden strategieën en praktische tips om medewerkers (terug) aan boord te krijgen en ‘mee te krijgen’ in de verandering.

Dankjewel Matthijs, voor je scherpe blik, je warmte en je begeleiding. Dit traject is een stevig fundament onder hoe wij als organisatie verder bouwen aan een sterke bedrijfscultuur. – Martine Waarheid, HR manager Enpron

Voor wie is dit leiderschapstraject bedoeld?

Dit leiderschapstraject is bedoeld voor directies en managementteams die willen bouwen aan een sterke cultuur in hun organisatie.

Doe je mee met ons unieke leiderschapstraject?

Een onweerstaanbare cultuur begint hier. Doe je mee?

📅 De training bestaat uit 4 volledige trainingsdagen die we samen met jou inplannen. Neem voor meer informatie over de planning contact met ons op.
🕰️ Trainingsdagen starten om 9:00u en duren tot +/- 16:30u.
📍 Locatie: op jouw locatie, een externe locatie of op ons kantoor: Varrolaan 100, Utrecht.
💶 De investering voor de volledig verzorgde 4-daagse workshop cultuurontwikkeling is € 9.950,- voor een team tot 12 personen (excl. BTW).
📝 Meer weten? Plan een vrijblijvende intake of neem contact met ons op.

Download hier de brochure

Wie gaat jullie begeleiden?

De leergang wordt gegeven door Matthijs Laurs, oprichter van Partner in Change. Iemand die de ins en outs van cultuurontwikkeling en leiderschap kent, maar vooral ook de uitdagingen in de praktijk heeft meegemaakt. Hevige weerstand in teams, ontbreken van sociale veiligheid, management dat de urgentie niet voelt of moeite heeft om de leiding te nemen, Matthijs heeft het allemaal gezien.

Maar ook het effect van zijn eigen gedrag en zijn leiderschap heeft Matthijs mogen ervaren en onderzoeken. Het maakt dat hij zich bewust is van zijn leiderschap en dus als geen ander in staat is om jou in deze reis te kunnen begeleiden.

Wie is de co-trainer?

Tijdens de training wordt Matthijs ondersteund door Nora van der Horst. Nora is specialist in cultuurontwikkeling en heeft ruime ervaring met ontwikkeltrajecten in organisaties. Tijdens de leergang deelt zij haar aanstekelijke visie over een sterke organisatiecultuur en laat ze zien waarom we als maatschappij onze slagkracht verliezen als we hier niet structureel werk van maken.

Daarnaast laat zij zien welke bewezen universele principes schuilgaan achter het ontwikkelen van zo’n sterke cultuur. Dit, gecombineerd met tal van voorbeelden en best practices geven je de handvatten om zelf de juiste stappen te zetten in cultuurontwikkeling, zonder dat jouw organisatie ‘in de weerstand schiet’.

Nog vragen? Neem gerust contact met ons op!

 

Download hier de brochure:

Naam:*(Vereist)
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

 

Plan intake

Hieronder plan je eenvoudig jouw intake. Samen kijken we waar je staat en hoe deze training past binnen jullie ontwikkelbehoefte en beantwoorden we al jouw vragen. Deze intake is geheel vrijblijvend.


x

Gratis cultuurscan!

Onze online cultuurscan: binnen
10 minuten inzicht in jouw cultuur

Doe de scan