In dit unieke leiderschapstraject leer je met jouw MT hoe je samen de cultuur in jouw organisatie ontwikkelt.
Door te ervaren hoe je psychologische veiligheid creëert, weerstand wegneemt en hoe je je eigen leiderschap inzet, ontwikkel je de vaardigheden om succesvol leiding te geven aan cultuurontwikkeling om zo het volle potentieel van jouw organisatie te benutten.
Inmiddels weten we: een sterke, veilige en inspirerende cultuur ontstaat niet vanzelf. Die vraagt om leiderschap, verbinding en richting. In dit leiderschapstraject werk je als managementteam aan het ontwikkelen van een gedragen organisatiecultuur – én groei je als individu én als team.
Hierbij starten we bij de kern: hoe ziet de ideale cultuur eruit voor jullie organisatie? Je leert hoe je cultuur concreet maakt, welke factoren van invloed zijn, en hoe je medewerkers betrekt in de ontwikkeling. Aan de hand van praktische modellen en tools maak je de vertaalslag van abstracte waarden naar zichtbaar gedrag en dagelijkse praktijk.
Tegelijkertijd onderzoek je jouw eigen rol als leider. Wat vraagt de gewenste cultuur van jou? Welke patronen of overtuigingen helpen je – en welke staan groei in de weg? Je ontwikkelt je leiderschap aan de hand van reflectie, feedback en persoonlijke verdieping.
Ook als team maak je een transformatie door. Samen bouwen aan iets groters zorgt voor verbinding, openheid en vertrouwen. Onderlinge communicatie wordt sterker, samenwerking effectiever en het managementteam vormt steeds meer een hechte, betrokken eenheid die als kompas kan dienen voor de rest van de organisatie.
Tot slot leer je als team de ins en outs van cultuurontwikkeling, psychologische veiligheid, omgaan met weerstand en het vertalen van een wenscultuur op papier naar concreet, zichtbaar gedrag. Aan het einde van dit traject weet je als MT precies wat je te doen staat om de organisatie te verder ontwikkelen!
De kwetsbaarheid die zowel klasgenoten als docenten hebben laten zien, de veiligheid die ik heb gevoeld, het is niet alleen theoretisch en praktisch maar ook coachend! Dit vond ik heel fijn en uniek waardoor de training diepgang heeft gekregen. Echt een aanrader, doen!
Tanja Beeren
Eindelijk is er een training waarin je zelf leert om met praktische stappen aan de slag te gaan met cultuur. Met een duidelijke uitleg en structuur van hoe je cultuurverandering aanpakt in organisaties. Ik vond het heel sterk dat er écht ruimte is voor zelfonderzoek en hierin heb ik mooie stappen gezet.
Mark Schuster
Stop met alle werkgroepjes. Begin bij de basis; de cultuur van je organisatie. In deze leergang kan dat en is er ruimte om verdieping te zoeken bij onszelf en elkaar. Het werd daardoor heel persoonlijk, op een positieve manier. Nogmaals heel erg bedankt voor deze mooie reis!
Daan Brands
Het 4-daagse programma is in de basis logisch opgebouwd en volgt de vier fases van cultuurontwikkeling.
– Focus op cultuurverandering als aanjager van leiderschaps- en teamontwikkeling
– Inzicht in het beïnvloeden en bouwen van organisatiecultuur
– Tools en interventies om cultuur tastbaar en toepasbaar te maken
– Verdieping van persoonlijk leiderschap en onderlinge samenwerking
– Op basis van eigen praktijk, doelen en ontwikkelvragen
Tussen de trainingsdagen krijg je huiswerk mee om te oefenen en je voor te bereiden op de volgende trainingsdag. En natuurlijk kan het programma worden aangepast aan de ontwikkelfase en specifieke aandachtspunten van de organisatie.
Dankjewel Matthijs, voor je scherpe blik, je warmte en je begeleiding. Dit traject is een stevig fundament onder hoe wij als organisatie verder bouwen aan een sterke cultuur. – Martine Waarheid, HR manager
De leergang wordt gegeven door Matthijs Laurs, oprichter van Partner in Change. Iemand die de ins en outs van cultuurontwikkeling, teamontwikkeling en leiderschap kent, maar vooral ook de uitdagingen in de praktijk heeft meegemaakt. Hevige weerstand in teams, ontbreken van sociale veiligheid, management dat de urgentie niet voelt of moeite heeft om de leiding te nemen, Matthijs heeft het allemaal gezien.
Maar ook het effect van zijn eigen gedrag en zijn leiderschap heeft Matthijs mogen ervaren en onderzoeken. Het maakt dat hij zich bewust is van zijn leiderschap en dus als geen ander in staat is om jou in deze reis te kunnen begeleiden.
Tijdens de training wordt Matthijs ondersteund door Nora van der Horst. Nora is specialist in cultuurontwikkeling en heeft ruime ervaring met ontwikkeltrajecten in organisaties. Tijdens de leergang deelt zij haar aanstekelijke visie over een sterke organisatiecultuur en laat ze zien waarom we als maatschappij onze slagkracht verliezen als we hier niet structureel werk van maken.
Daarnaast laat zij zien welke bewezen universele principes schuilgaan achter het ontwikkelen van zo’n sterke cultuur. Dit, gecombineerd met tal van voorbeelden en best practices geven je de handvatten om zelf de juiste stappen te zetten in cultuurontwikkeling, zonder dat jouw organisatie ‘in de weerstand schiet’.
Dit leiderschapstraject is het enige traject in Nederland dat drie cruciale elementen combineert. Door als MT een diep bewustwordingstraject in te gaan op het vlak van cultuur en de eigen rol als leider in cultuurontwikkeling, leer je jouw eigen leiderschap ontwikkelen, groei je als management team in samenwerking en vertrouwen, én leer je de cultuur in jouw organisatie te ontwikkelen.
Dit leiderschapstraject is geschikt voor management teams, directieteams of andere teams die de opdracht hebben om leiding te geven aan de cultuurontwikkeling in hun organisatie.
In de training komen de vier fasen van cultuurontwikkeling aan bod met daarbij de belangrijkste succesfactoren: psychologische veiligheid en omgaan met weerstand. Daarnaast komt jouw persoonlijk leiderschap aan bod. Tot slot besteden we aandacht aan de opdracht van jullie als management team in de verandering.
Tijdens dit leiderschapstraject leer je welke leiderschapsstijl van je gevraagd wordt om de cultuurontwikkeling succesvol te laten verlopen. Daarnaast leer je alles over cultuurontwikkeling en hoe je hier sturing en begeleiding aan geeft. Maar ook leer je jezelf en je collega’s kennen op een niveau dat je nog niet eerder hebt meegemaakt, wat leidt tot een dieper vertrouwen en betere samenwerking.
Het doel van dit leiderschapstraject is om jouw managementteam te versterken op leiderschap, vertrouwen en samenwerking om zo succesvol sturing te kunnen geven aan cultuurontwikkeling in jullie organisatie.
Er zijn er vele. Één van de belangrijkste voordelen is dat je als team samenwerkt aan de ontwikkeling van jouzelf en jouw organisatie. Geen individuele leiderschapstraining kan daar tegenop. Daarnaast is het een traject dat deels op maat wordt gemaakt voor jullie situatie. Met name de eerste en de laatste dag worden ingericht op basis van jullie vraagstuk(ken). Tot slot maak je tijdens de training concrete ontwikkelstappen op het gebied van cultuur in jouw organisatie.
Vaak wordt ervaren dat geen enkel moment een goed moment is om tijd, rust en ruimte te nemen voor persoonlijke ontwikkeling. En tegelijkertijd is elk moment een moment om te leren. Maar om iets meer richting te geven zien we bij onze klanten onder meer de volgende situaties:
– een (deels) nieuw management team dat voor een opdracht in de organisatie staat;
– een management team waar niet iedereen elkaar volledig vertrouwt of samenwerking niet altijd gemakkelijk gaat;
– de ambitie om cultuur zelf te ontwikkelen maar niet goed weten waar te beginnen;
– gewenste veranderingen die maar niet willen lukken of een hardnekkige situatie waar geen doorbraak op te krijgen is.
Er is geen minimum aan het aantal deelnemers en ook geen maximum. Wel is de inzet van trainers afhankelijk van de omvang en daarmee de investering ook. Maar neem gerust contact op om jullie situatie met ons te bespreken!
© Copyrights 2025. All rights reserved. Powered by Social Elephant
